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带您走进六院江河公司先进党支部
发布时间:2020年-07月-20日       信息来源:澳门新葡棋牌官网

江河公司计量理化检测中心先进党支部

计量理化检测中心现有职工48人,其中党员19人,主要承担公司原材料及产品理化性能检测和测量设备检定、管理工作。2019-2020年度计量理化检测中心以党支部标准化建设为抓手,通过“三会一课”、专题研讨、谈心谈话等多种形式,拓宽党员之间沟通交流的渠道,强化队伍思想建设。2019年开展党员、班组长、群众谈心谈话30余次;以支部主题党日、“三会一课”等形式,组织开展理论学习20余次。

2019年,中心广大党员充分发挥了先锋模范作用,通过超声检测技术保障、自动称重系统建设、关节臂应用等途径助推各车间型号生产质量保障,年度内关键岗位维保、校准设备、衡器系统、电缆测试等保障开展有声有色;积极开展技术创新,《某绝热材料中胶含量测试方法》等七项企业标准发布,获得国家发明专利1项,公示1项,完成申报一项,QC成果被评为宜昌市市级一等奖。2020年,复工复产后,公司生产时间被压缩,生产压力巨大。批产研制生产线同时启动,随机方坯和原材料测试数量也逐月增加。为应对大量的测试任务,党支部成立党员突击队,党员带头攻关,加班加点,在不断增加的测试任务面前不畏险阻,勇于冲锋,苦干、实干、巧干,其中力学性能测试组被公司评选为首期“大干先锋班组”之一。

江河公司橡塑公司先进党支部

2019年,橡塑公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2019-2020年度,党支部围绕公司全年的重点任务,成立了党员突击队,攻坚“急难险重新”任务。针对江铃重点开发项目成立了以党员郑刚同志牵头的“党员攻关小组”,确保新车型的100多个零件的设计定型顺利通过。结合公司的管理重点,党支部下发了“降本增效”的合理化建议征集、评比和奖励活动,共收到员工有价值的合理化建议40余条,采纳实施近20条,为公司节约成本费用30余万元。

开展“重安全、提质量、促进度”的劳动竞赛活动,并在高温季节开展了“党员一线送清凉”活动,有效激发了生产一线员工的工作积极性。2020年正月初三,公司接到大客户江铃公司1300台负压救护车内饰件的紧急订单,作为新冠疫情灾区的需求物资,负压救护车能最大限度地减少医护人员的交叉感染,是应急保障的短缺物资。在得到上级复工许可后,支部成立“党员疫情逆行突击队”,克服全城封闭,交通、饮食不便的不利因素,紧急动员生产员工20余人,加班加点,仅用了5天就完成了正常生产需8天才能完成的任务。

江河公司科生工艺联合先进党支部

科生工艺联合党支部共有党员25人。2019-2020年度,科生工艺联合党支部紧紧围绕公司重点工作,以主题党日、党建共建、党员示范岗等为载体,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,带领全员团结一致、攻坚克难,在科研生产管理、工艺技术保障方面取得突破,确保重点型号、重点任务圆满完成,有效促进了党建工作和中心工作的有效融合。

2019-2020年期间,科研生产节奏快,通过系统的综合策划及周密的生产计划组织,强力推进科研生产管理及结点考核制度,以规范的生产管理流程约束计划任务的有序执行,以调度通知单、临时任务通知单等形式强化生产任务动态调整力度,及时适应内外部的需求变化,保障各项任务按结点完成。近年来,科研生产任务激增,特别是2020年,受疫情影响,生产周期缩短近3个月,而任务又不可能减少,以往3个月完成的任务现在要在1个月内完成。面对生产任务的严峻形势,按照以往的经验,仅靠加班加点是不可能完成任务的。科研生产处深入剖析公司生产现状,组织多轮次科研生产综合策划,按工序识别出瓶颈短线及制约型号任务的风险和难点,在疫情封闭管理期间,停工不停策划,根据疫情影响调整生产策划,重新对任务、人员、设备、原材料等各项资源进行调配。复工后,科生工艺联合党支部对各瓶颈短线一一辨识并采取措施,瓶颈短线问题得到极大缓解,全力推进生产线安全快速恢复,抢抓进度,抢抓生产。

图文/司宣 编辑/邹夷

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