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提高站位 细化措施 强化管控 担当作为 坚决打赢疫情防控阻击战和经营目标攻坚战
发布时间:2020年-02月-12日       信息来源:澳门新葡棋牌官网

2月10日,节后复工第一天,六院第一时间召开院领导碰头会,进一步研究疫情防控和科研生产工作。六院要求,要认真策划、统筹推进科研生产及经营发展、管理改革等各项工作,不能有缓一缓、等一等的思想,要逐步恢复科研生产正常秩序,努力实现疫情防控阻击战和经营目标任务的双胜利。

会上,通报了节日期间疫情防控工作情况、科研生产组织策划情况以及复工策划准备情况,进一步研究了复工后疫情防控工作和科研生产近期重点以及全年工作安排。六院院长刘文军、党委书记赵勇对相关工作提出了具体要求。

就疫情防控和科研生产工作,六院要求:

一、各级领导要提高站位,深刻认识疫情形势的严峻性、复杂性,坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和批示要求,落实国家、地方、集团公司以及六院各项决策部署。要提前策划,做好应急预案,不折不扣、不搞变通。

二、各单位要抓好疫情防控应对措施的制定和落实,重点关注细节,加强班子引领,做到细致、严格,确保每个岗位、每个车间、每个处室防控措施可操作、可执行。要围绕中心工作,细化管控措施,计划、质量、安全、能力及疫情防控措施要系统、全面,稳步有序恢复正常化工作。要强化科研生产指挥调度和疫情防控。各级领导要深入基层、深入联系单位、深入对口部门,重点进行指导、协调和监督,帮助协调解决问题。

三、各单位要把疫情防控物资保障作为一项重点工作,想办法,多渠道、多方式筹措疫情防控物资,同时要节约使用防护用品,确保满足疫情期间科研生产的需要。对疫情防控物资保障不重视、行动迟缓的,要及时约谈,督促其落实六院要求。

四、各单位要精准评估疫情对科研生产的影响,细化到“人机料法环”各个要素,涉及到的内外部制约因素要制定有针对性的措施。内部的制约因素要通过强化管控,挖掘潜力来有效解决。外部的要积极协调沟通,外部配套要早策划、早协调、早订货,要主动作为,针对具体问题制定措施,抢时间、抢节点,不能推脱责任。要进一步提高认识,年度任务目标不能调整,在做好防控疫情的同时要有序复工复产,优化任务进度节点,分类制定措施,通过有效的组织管理把时间抢回来,完成好任务。要引导、要求和考验领导干部在特殊形势下的能力和担当。

五、各单位安全管控要到位。防控疫情和安全生产都是涉及职工群众生命财产安全的头等大事,要确保人员、物资和监管控到位。领导干部要带头,要比平常更加重视安全生产,做好职工的思想工作和心理疏导。疫情防控期间,安全生产要有更加强有力的监督、检查和指导。

六、各单位要积极创新工作方式。积极运用信息化、电子化手段开展工作,多实践、多推广。各项经营计划、工作要点、工作部署等要在3月份全面落实,确保责任到人。

七、各单位对近期重点工作要抓细抓实,减少疫情对重点工作的影响。领导班子要带头深入一线,强化组织领导,狠抓工作落实,营造斗志高昂、士气饱满的良好工作氛围。

八、院本部要尽快恢复正常工作状态,年度绩效计划、工作要点要尽快制定印发,尽快组织完成部长述职工作。

九、各单位要根据疫情防控总要求,对人员管控更加严格,严格控制人员出差,原则上不出差、不请假,严控人员流动。各级领导干部要带头服从大局,为疫情防控作出贡献。

十、各单位宣传工作既要围绕打赢疫情防控阻击战,也要围绕科研生产、经营管理进行全方位思想宣传教育,引导广大职工尽快适应疫情防控下的工作状态,充分做好疫情解除后全力完成年度经营目标的思想准备。疫情期间要进一步强化党建工作,提前策划有关工作,发挥党建引领作用。

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